为深入推进“能力作风建设年”活动走深走实，持续转作风、提效能、优环境、促发展，木城乡牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，做好“加减乘除法”，推进作风效能革命走实走深。

在理论武装上做加法，拓展能力强素质。木城乡将推进作风革命加强机关效能建设作为旗帜鲜明讲政治、衷心拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的根本要求，坚持以上率下，充分发挥领导干部“头雁”作用，领导干部学习氛围“浓”，通过党委理论学习中心组集中学、“第一议题”专题学、组织干部职工深入学习贯彻《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》要求，通过集中研讨学等多样化形式，确保理论学习到位。以“书记课堂”为抓手，党支部书记带头讲党课，依托“三会一课”、主题党日、线上学习等方式、切实提升机关干部理论素养和能力水平。通过抓学习，强化理论武装，坚定理想信念，从而树立正确的思想导向、工作导向和作风导向，切实增强了作风革命加强机关效能建设的政治自觉、思想自觉和行动自觉。截至目前，已开展理论学习中心组集中学习8次、“三会一课”300余次。

在转变作风上做减法，真抓实干提效能。坚持把“能力作风建设年”活动，纳入领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”闭环运行。减少不必要的文件会议，减出事半功倍的效果。用以上率下、一线办公推动落实，着力在实干中推动工作、在实干中解决问题、在实干中创新工作。领导班子固定每月汇总本月工作完成情况并制定下月重点工作任务，切实将工作目标、责任措施和时限要求项目化、清单化、具体化，有效解决干部抓工作“心中无数”“手中无招”的问题。

在工作效能上做乘法，优化服务办实事。坚持把“能力作风建设年”工作与“一线工作法”齐谋划，与“党员联系服务群众”齐部署。强化乡村两级工作联动，聚力抓好乡村振兴、边境小康村等工作，坚持领导干部带头在一线，问题发现在一线，解决落实在一线，提高工作质量和效率。搭建“乡党委+村级党组织+村民小组党支部+党员中心户+3户5户联防小组+群众自治组织的六级网格化治理体系，推行乡党政班子成员包村、村“两委”成员包片、支部委员包组、党员中心户包3户5户联防联控网格、网格小组长包户的“五包”制度，逐级压实责任，落实工作任务，着力提高社会管理服务水平，逐步建立和完善解决社情民意的有效机制，聚焦重难点工作任务，逐一分解、量化，明确责任人和完成时限，提高工作的精准度。把作风建设同经济发展、产业转型升级结合起来，全力推进现代化边境小康村建设、干部规划家乡行动、壮大村集体经济等工作，奋力谱写木城高质量发展的新篇章。2022年以来，木城乡下沉党员开展各类志愿服务活动30余次，参与核酸检测10余次；党员联系服务群众收集群众反馈意见建议乡级研究回复办理事项50余件，参与党员300余人。

在专项整治上做除法，务实高效促提升。强化监督执纪问责，切实转变工作作风，坚持以“观看一部警示教育片、聆听一堂廉政党课”为依托，进一步筑牢党员干部拒腐防变思想防线。乡纪委成立工作督查推进小组，定期、不定期督促各项工作落实完成情况，将督查情况作为干部年底评先评优参考依据。紧盯党员干部慵懒散漫问题，定期或不定期开展工作督查，严明工作纪律，坚决杜绝开会迟到、上班迟到、早退现象，严肃处理不作为、慢作为、乱作为等问题。不断激励干部你追我赶、互比互赛。常态化正风肃纪为木城实现高质量发展提供了强大的作风纪律保障。截至目前，木城乡开展廉政谈话7次，约谈4人，谈话提醒6人，重要节点监督检查7次，开展疫情防控明察暗访8次。形成“各个岗位有责任、人人肩上有担子、件件任务有落实”的工作格局，推动形成务实高效作风。