一是规范预算执行管理。牢固树立“分配与管理并重、投入与绩效并重”理念，按照“保基本、保重点、保民生、压一般”的要求，坚持“保压结合、钱随事走、精细管理、收支平衡”的原则，切实把预算细化到部门，细化到基层单位，细化到具体项目，进一步做实、做细、做准预算编制工作。

二是推进部门预决算公开管理。在县政府门户网站政务公开栏，公开部门预决算和“三公”经费预算，建立健全信息公开常态机制，维护群众的知情权、参与权。

三是切实加强监管。督促各部门、各单位全年支出严格按照预算批复执行，规范用款计划的申报和审批程序，加强分月用款计划管理，及时拨付资金，逐步建立起事前事中事后的预算执行动态监控机制。同时，出台了《行政事业单位差旅费管理办法》、《县直机关会议费管理办法》、《行政事业单位国内公务接待开支标准》，全面规范了我县行政事业单位差旅费、会议费、公务接待费管理工作，使行政事业单位差旅费、会议费、公务接待费有章可循。

四是强化预算执行管理。建立健全预算支出责任制度，将责任落实到岗、任务落实到人，完善内部约束和激励机制，加大对重点单位、重点建设项目的监控力度，及时掌握预算执行动态。督促项目单位和项目乡镇加快项目建设进程，加快支出进度，增强预算执行的时效性和均衡性。