一是成立领导机构。镇、村、组各级成立领导管理机构，由主要领导亲自抓，分管领导具体抓，村（社区）项目建设工作领导小组负责抓项目工程建设质量、施工安全、监督管理，项目实施小组负责抓组织协调，做好项目质量监督及安全知识宣传。

二是精心组织培训。组织镇直单位、村（社区）、项目点领导小组、施工队进行业务培训，在做好各个环节安全生产宣传工及项目建设方面质量规范要求的同时，镇纪委书记与施工队、项目管理人员进行廉政谈话提醒，从思想上提高施工队及项目管理人员的安全意识、质量意识、廉洁意识，积极营造项目廉则干部廉、项目安则全镇安、项目好则群众好的政治生态环境。

三是严格招投标程序。从2015年起，投资金额在20万元以上的项目都实行正规招投标程序，从源头上杜绝人情工程、不合格工程的发生。

四是严格验收考核。项目工程竣工后，组织技术人员进行镇级验收，采取100分制考核，综合得分低于80分的施工单位，一律取消在龙山镇项目的招投标资格，从项目施工准入上，激励施工队加强工程管理、提高工程质量。