为进一步规范财务管理，严格财务审批程序，平达乡“三盯紧”抓实财务管理，确保财政资金使用安全。   

一是盯紧关键岗位。加强财务人员的廉政教育和监督管理，把好思想关、廉洁关、入口关，科学配置财务岗位人员。以老带新，不断提升新任财务人员自律意识和业务知识水平，切实做到盯岗盯人、各尽其责，互为监督。   

二是盯紧关键环节。严格落实报账五级审批程序和对公账户短信提醒制度，不断完善财政票据管理、印章管理、资金使用及公示管理，紧盯财政资金使用的各个节点，层层审核把关，扭住重点，精准发力，确保资金使用合规、合纪。   

三是盯紧关键少数。积极开展财务管理的监督检查，不断完善各部门财务管理制度，组织乡领导班子成员、乡直单位负责人、各级财务人员、各村在职村干部开展财务管理知识培训，廉政提醒谈话，铸牢干部思想防线，进一步规范财务管理。