2022年以来，龙陵县投资促进局立足招商引资主责主业工作，聚焦“大抓项目年”工作要求，把项目落地投产作为工作的出发点和落脚点，聚焦重点产业，瞄准目标企业，转作风、提效能，全力推动全县招商引资工作高质量发展。

牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”效率意识。进一步深化县情认识，着力查找制约全县招商引资工作的客观因素、主观因素，既站在龙陵看龙陵，又跳出龙陵看龙陵，借鉴发达地区的思路理念、经验做法、优良作风等，引导广大党员干部切实解放思想、更新观念，用创新的思维、改革的办法解决问题、推动发展，引导干部职工多想干得成事的办法、不找干不成事的理由，把主要时间和精力放在谋项目、争项目、推项目上，把作风革命效能革命工作成效落到吸引投资、扩大投资上。截至10月底，全县共引进市外到位资金126.64亿元，完成市级下达任务指标的85.57%，实际利用外资64万美元，为全市五县（市、区）和园区唯一有外资注入的县。

牢固树立“抓发展就要抓招商、抓发展必须抓招商”的鲜明导向。立足县域资源禀赋、区位特点、产业基础，深入思考“我有什么”“我要什么”“谁能帮我解决这个问题”，精准包装项目，精准推介项目，有的放矢开展工作，2022年确定重点引资项目15个。坚持“走出去”招商，今年以来组织赴广东、江西、福建、浙江等地拜访企业20余家，洽谈对接重点项目6个，邀请企业入龙考察洽谈91户次，全方位立体化推介龙陵资源优势和发展优势。着力推动签约项目落地建设、在建项目加快进度、建成项目扩大投资，截至目前签约项目6个，已落地开工4个，在谈项目5个，计划年内签约3个。

牢固树立“马上就办、真抓实干”的工作作风。切实把工作效率摆在第一位，对企业反映需要协调解决的问题“马上就办、真抓实干”，全面提升干部队伍高效执行能力，让企业感受到龙陵速度和龙陵效率，坚定投资信心。深入践行“三个工作法”，聚焦招商项目落地、建设、生产环节各要素保障，把办公室搬到一线，把“企业事”变为“家里事”，把“家里事”变为“心头事”。如，在开展走访投资企业活动中，获悉永隆硅业有意引入合作伙伴共同经营后，积极帮助企业牵线搭桥，邀请上海、福建、新疆等地多家企业到龙陵永隆铁合金有限公司考察，介绍龙陵资源优势、区位优势，深度洽谈合作事宜。先后组织召开4次部门联席会议，协调处理企业遗留问题，为企业二度合作解决了障碍，为企业合作保驾护航，经过多方协调，福建投资商意向收购永隆公司，县级相关部门主动服务、主动作为，积极帮助双方协调解决合作遇到的问题，坚定了收购信心，让企业吃上“定心丸”，短短一个月双方签订股权转让协议，成功“牵手”。目前，项目已经完成一期建设并投产，二期项目正在建设中。又如，龙陵混合稀土氧化物加工项目签约以来，我们及时组织项目服务专班，超前谋划、通力合作，主动帮助企业理清项目落地前的各项流程，协助企业排出时间表、制定路线图、明确任务节点，责任包干到人，聚焦问题逐项销号、聚焦落地要素逐项推进，项目于9月30日正式开工建设，预计年内可实现投产。

牢固树立“企业有所呼，我们有所应”的工作理念。深入落实“招商服务进企业”行动，对招商引资企业开展走访服务，主动了解企业在建设生产过程中遇到的困难和问题，零距离开展项目服务，将“店小二”精神实实在在落实到服务企业、服务项目上。今年以来，共走访企业49户次，协调解决问题40件次。紧盯目标项目不放松，坚持“走出去”与“请进来”并用、“引进企业”和“本地企业”并重，对有合作意向的好项目、好企业黏住不放，既招商又引智，努力形成企业投资、人才落户、资本汇聚，发挥好项目、大项目的示范带动作用。