为深入推进作风革命、效能建设，龙陵县践行“三法”工作法，高效推进现代化边境小康村建设。

坚持“工匠”精神，建设任务项目化。强化组织保障。县委、县政府切实把现代化边境小康村建设工作作为重大政治任务，强化责任担当，及时成立党政主要领导任“双组长”的现代化边境小康村建设工作领导小组，实行处级领导包村、科级领导包组，高位推进项目建设。强化责任落实。全面贯彻落实省市会议精神，通过组织召开专题会议、推进会议、现场办公会议，分析存在问题，理清思路方向，分解目标任务，加快项目建设。各建设责任单位明确专人负责推进现代化边境小康村建设工作，构建形成“一把手负主要责任、分管领导负具体责任、工作人员负直接责任”的责任体系。强化督查整改。将现代化边境小康村建设工作纳入县委、县政府督查重点，实行“每季度一督查”，重点围绕目标任务，加强对项目建设、资金使用、建设成效的监督检查和跟踪问效，及时发现问题，督促整改落实。同时，跟进督促完成省、市督查反馈问题整改，做到问题早发现、早清零。

下足“绣花”功夫，建设项目清单化。上下联动抓统筹。县级建立“4+1”工作推进机制，组建4个工作组和1个督导组深入一线开展项目督导，乡级组建19个工作组负责推进19项具体工作，村级组建专项工作组负责项目实施，村民小组组建协调小组参与项目建设。组建专班抓进度。围绕建设内容和目标，抽调力量组成工作专班，聚焦抓项目进度、抓任务落实、抓宣传动员，由省市县乡四级工作人员联动，深入项目一线督促指导现代化边境小康村建设。发动群众抓共建。建立人人有责、人人尽责、人人享有的机制，通过广泛宣传发动，营造全民参建氛围，保障边民的知情权、参与权、监督权，全面激发沿边群众内生动力，积极开展人居环境整治，依靠群众力量和智慧建设美丽家园，使沿边群众成为建设现代化边境小康村的参与者、建设者和受益者。

做好“精准”文章，建设清单具体化。建立工作调度机制。建立由县委、县政府分管领导牵头组织，领导小组成员单位参加的“每月一调度、每月一总结、每月一推进”会商机制，加强督促检查和跟踪问效，确保项目和资金的有效衔接。建立项目管理工作机制。坚持先民生短板、后基础提升的资金调度机制，确保资金精准投入；坚持先深入调查、后征求意见的项目规划机制，确保项目按需规划；坚持先评估论证、后决策实施的项目决策机制，确保项目科学决策。建立落实资金统筹保障机制。严格按照省级资金统筹原则，全面统筹整合保障项目资金，每月15日、30日或不定期通报资金到位情况。坚持资金安排与项目库紧密结合，严格执行未入库的项目一律不安排资金，无绩效目标的项目一律不安排预算。强化项目资金绩效管理，细化量化绩效目标，紧盯关键环节和重点领域，按照“谁使用资金，谁负责绩效管理”的原则，实行项目责任人对项目预算绩效负责制，压实部门绩效管理主体责任，着力提高资金使用效益和效率。2021年以来，全县启动项目建设123个，已完工64个，完成道路硬化26公里、建设沟渠42.85公里，建成5G基站9座、养殖小区2个、联防所5座，改造卫生厕所112户，架设自来水管3780米、排污管27262米、边境拦阻设备23.64公里，安装远程教学设备39套、远程诊疗设备1套，组织培训10期1480人，初步形成以肉牛、咖啡、坚果、“两烟”产业为主导的“一村一品”产业布局，以集体经济引导、合作社带动的“党支部+合作社+农户”产业发展模式，边民富、边疆美、边防固的现代化边境小康村建设初显成效。