一是组建扶贫小分队、疫情防控小分队到村开展工作。春节过后，单位按要求及时抽调力量组建扶贫小队和新冠肺炎疫情小分队，住村积极开展防疫知识宣传、返乡及外来人员排查登记、入户宣传检查等工作，全面贯彻落实“外防输入、内防反弹”的要求，努力形成横向到边、纵向到底，人员全覆盖的群防群控、联防联控局面。

二是选优配强驻村工作队员。在单位原驻村工作队员提拔上任后，努力克服单位人手紧缺的困难，继续选派1名工作能力强、能吃苦耐劳的业务骨干，脱产驻八○八社区，兼任第一书记，扎实开展驻村帮扶工作。

三是坚持“三同”和乡科级领导挂组包片工作机制。组织单位挂包干部、挂组包片科级干部到贫困户家中宣传党的扶贫政策，开展“自强诚信感恩”教育，督促人居环境，加强观念引导，帮助群众树立感恩意识，树立辛勤劳动、致富光荣，自己的事情自己办、自己的家园自己建的自力更生理念，用心用情用力开展帮扶，切实转变群众的思想观念，充分激发群众内生动力。

四是全面开展脱贫户“回头看”工作，紧扣“两不愁三保障”和饮水安全问题，逐户排查住房、医疗、教育、饮水、产业、就业等方面情况，与村级共同分析研判，按风险成因认真制定“一户一方案”，有针对性地开展精准帮扶，全力补齐工作短板。

五是扎实开展动态管理和数据清洗工作，入户认真核实各项基础数据，确保账账相符、账实相符，为顺利通过脱贫攻坚普查奠定了坚实基础。

六是积极筹措经费3万元，用于补助挂包村在脱贫攻坚普查、人居环境整治等方面的部分经费缺口，力所能及地帮助解决一定的困难和问题。