一是抓牢成本控制，夯实转型基础。公司采取了一系列降本增效措施应对市场变化，生产成本同比下降10.54%，每吨下降1100多元。二是抓紧炉台改造，盘活闲置资产。公司采取措施盘活闲置资产，扩大工业硅产能，提高竞争力。三是抓实上市筹备，加快升级改造。按照集团公司的安排，成立上市工作领导小组，对工作进行分工部署，确保上市工作有序推进。四是抓牢营销网络，拓展贸易业务。通过贸易渠道销售工业硅，出口业务稳步推进，打通了小粒度工业硅出口日本的销售渠道，物流降本上走出坚实一步，首次与云铝公司运输管理部合作，节约了物流成本，保障了运输时间，体现了集团内部公司资源共享的优势。五是抓好项目整合，增强竞争实力。公司在集团公司的部署下，积极开展了周边资源、项目的整合工作。六是抓实生态产业，助推持续发展。截至目前，公司发展生态养殖点3个，养鸡2000多只，羊600多只。

2015年，云南永昌硅业股份有限公司累计完成工业硅产量8.49万吨，实现工业产值93322万元，增加值15514万元，销售工业硅82162吨，实现销售收入8.81亿元，实现利润2468万元，上缴税金4167万元。