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内 设 机 构
根据上述主要职责，龙陵县扶贫开发办公室内设5个职能科。
（一）综合科
负责组织协调机关日常事务，负责会议组织，文电处理、文秘事务、项目统计监测、政务信息、信访、提案、保密，文印档案和接待服务，机构编制，人事及机关后勤服务等工作，并及时宣传贯彻各级有关扶贫开发工作的方针、政策，了解、掌握、总结本县扶贫开发工作。
（二）项目管理科
研究拟制全县扶贫开发中长期规划，年度计划指导项目申报单位按要求编制好扶贫项目的有关资料。
负责项目的收集、考察、筛选、评估论证、申报，并对项目实施过程监督管理，组织对项目的检查及竣工验收。
（三）财务科
按时编制财务报表，收集、了解、监督扶贫资金使用情况；审核项目报帐凭证，会同财政部门做好财政扶贫项目资金的报账工作，并完成好劳动工资统计，搞好项目财务和办内经费的规范管理；配合综合科搞好后勤服务。
（四）小额信贷科
负责指导全县小额信贷扶贫工作，根据相关规定培训好乡（镇）工作站业务人员，搞好统计监测并就此项工作提出指导性意见；协调完成机关单位、社会团体和党员干部职工挂钩扶贫和结对帮扶的相关业务。
（五）外资项目管理科
负责全县利用外资扶贫项目的申报、实施管理、监测与评估及其它日常工作；管理PRCDP项目日常事务，联系省、市项目办；组织编报外资项目建议书，可行性研究报告、项目进度计划、统计和上报项目进度，组织项目实施、监测和验收。
负责外资项目的核算与资金分配、项目财务管理、编制采购物资分配方案；组织开展项目技术服务、机构建设、人员培训、经验交流工作；指导项目乡（镇）、村开展外资项目工作。 |
